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株式会社ピークアップ
社会保険労務士法人ピークアップ
社労士専属アドバイザリー
社労士法人の成長を、経営・組織・DXの構造から共に設計する。
拡大フェーズにある社労士法人が
次のステージへ進むために
✔️ 代表の関与を整理し組織に任せる体制をつくる
✔️ 業務の属人化をなくし標準化したい
✔️ 次世代の幹部候補を育て体制を強くしたい
✔️ 採用・定着・配置を組織設計と連動させたい
✔️ 業務を標準化し、組織として再現できる形へ
✔️ DXを現場に根づかせ、生産性を上げたい
✔️ BPaaSや新サービスの組織体制を整備する
✔️ 事業承継・次世代体制に不安がある
成長の勢いを、組織の力に変える。
社労士法人がさらに成長するため、経営・組織・DXの構造を整える
本サービスは、代表・上村美由紀が全件直接担当します。
士業専門雑誌の調査で、全国15位にランクイン。組織を5倍超に拡大した、同業の経営者が直接伴走します。
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20年以上の人事労務実務経験
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社会保険労務士 / ITコーディネーター / キャリアコンサルタント 3資格保有
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社労士法人を実際に経営し、成長させてきた立場から伴走する
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社労士業界の内側を知るからこそ、構造で解決できる
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量を追わず、深く伴走する。だから限定10社
✔️ 5～50名規模の社労士法人代表
✔️ 組織の次のフェーズを本気で設計したい
✔️ 代表の動き方を整理し、経営に集中したい
✔️ 新サービス・DX・BPaaSの組織体制を整えたい
✔️ 承継まで視野に入れている
✔️ 同業経験者と腹を割って話し客観的な視点がほしい
こんな方のお役に立てます
サービス内容
月1～２回の経営会議出席またはオンライン面談（60〜90分）＋ 随時チャット相談
経営判断の整理・組織設計・アクション設計を通じて
代表自身の判断と実行を支える伴走をします。
サービス開始までの流れ
次のステージへ、一緒に進みましょう。
「この先をどう進めるか」「組織をどう整えるか」
経営の判断を、共に考え構造を整える伴走者として関わります。
まずは現状をお聞かせください。
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